MANAGER DE TRANSITION
ET PORTAGE SALARIAL, COMMENT ÇA MARCHE ?
Vous êtes manager de transition ou souhaitez le devenir ?
Le management de transition consiste à confier provisoirement les rênes d’une entreprise ou de l’une de ses filiales, départements ou branches à un dirigeant opérationnel externe. Généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement.
Définition un peu théorique, le manager de transition d’un point de vue pratique, fait quoi ? Le management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique. Pour ce faire, une entreprise à la recherche d’un manager de transition peut faire appel à un cabinet de management de transition.
Notre guide pratique
Le métier du « Management de Transition » est né aux États-Unis et aux Pays-Bas dans les années 1970. En France, l’activité est apparue à la fin des années 1980, et connaît à présent un succès croissant. Le marché français est actuellement estimé à environ 300 à 350 millions d’€ et a un taux de croissance annuel de 20% à 25%.
C’est dans le Top Management, au niveau du comité de direction, que les projets du management de transition sont effectués. Plus précisément, 70%-80% des missions concernent les fonctions de direction générale, financière, ressources humaines et industrielle. L’industrie reste le secteur le plus consommateur de management de transition. 60% des projets s’y déroulent. Les 40% restant sont partagés entre les services et la distribution.
Concrètement, que fait le manager de transition : La personne effectuant une mission de management de transition, met à disposition son expérience et ses compétences en management de transition. Pour prendre en charge une entreprise ou un service. Régler une situation ou piloter un projet ou un changement. Son intervention évite à l’entreprise l’investissement d’un recrutement.
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